Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, bức tranh hoạt động của Công ty TNHH Thương mại Vật tư Phúc Khang (Vật tư Phúc Khang) trong năm 2025 (tính đến cuối tháng 10/2025) cho thấy một nhà thầu năng động, tham gia dự thầu trên quy mô rộng, nhưng kết quả lại bộc lộ những quy luật đáng quan tâm về tỷ lệ thành công tại các chủ đầu tư khác nhau.

Tham gia rộng khắp, trúng thầu hơn 73 tỷ đồng

Theo dữ liệu tổng hợp từ Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia, chỉ tính từ đầu năm 2025 đến ngày 31/10/2025, Vật tư Phúc Khang đã tham gia dự thầu hơn 140 gói thầu. Kết quả, doanh nghiệp này đã được công bố trúng ít nhất 31 gói thầu (bao gồm cả vai trò độc lập và liên danh).

Tổng giá trị các gói thầu trúng trong năm 2025 của Vật tư Phúc Khang đạt hơn 73,7 tỷ đồng.

Các gói thầu mà doanh nghiệp này trúng trải rộng tại nhiều chủ đầu tư lớn trong ngành điện, bao gồm: Công ty Nhiệt điện Duyên Hải, Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân, Công ty Nhiệt điện Mông Dương, và Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau.

Đáng chú ý, có những gói thầu giá trị lớn mà Vật tư Phúc Khang đã thắng thầu. Đơn cử, gói "29MSHH-SCL-2025: Cung cấp vật tư cơ khí thông dụng - Tổ máy S1 DH3" tại Công ty Nhiệt điện Duyên Hải, trúng ngày 27/02/2025 với giá trị 12.345.631.364 đồng. Hay gói "Cung cấp vật tư cải tiến đường ống cấp hơi thổi bụi dài Tổ máy S1..." tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân, trúng ngày 29/09/2025 với giá trị 12.683.296.230 đồng.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành công, số lượng gói thầu mà Vật tư Phúc Khang tham gia nhưng không được lựa chọn cũng rất lớn, lên tới gần 90 gói trong năm 2025, phản ánh mức độ cạnh tranh gay gắt trên thị trường.

Ví dụ, tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh, dữ liệu cho thấy Vật tư Phúc Khang tham gia ít nhất 8 gói thầu trong năm 2025, nhưng chỉ trúng 1 gói (ngày 05/05/2025). Tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động – TKV, nhà thầu này tham gia 7 gói thầu trong năm 2025 nhưng đều không được lựa chọn.

Nghịch lý tỷ lệ trúng thầu tại Điện lực Dầu khí Cà Mau

Phân tích sâu hơn vào dữ liệu cho thấy những điểm tương phản rõ nét trong "duyên" trúng thầu của Vật tư Phúc Khang tại các đơn vị khác nhau.

Tính trên toàn bộ lịch sử hoạt động, tỷ lệ trúng thầu trung bình của doanh nghiệp này là khoảng 29,3% (trúng 295 trên 1007 gói tham gia).

Tuy nhiên, khi xem xét riêng tại Bên mời thầu là Chi nhánh Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - Công ty Cổ phần - Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau, câu chuyện lại hoàn toàn khác biệt.

Theo dữ liệu tổng hợp, Vật tư Phúc Khang đã tham gia tổng cộng 17 gói thầu do đơn vị này mời thầu. Kết quả, nhà thầu này trúng tới 10 gói và chỉ trượt 7 gói. Tỷ lệ trúng thầu tại đây lên tới 58,8% - cao gấp đôi so với tỷ lệ trung bình của chính doanh nghiệp.

Sự chênh lệch này càng trở nên đáng chú ý khi đặt trong bối cảnh gói thầu "Trang bị vật tư thay thế đèn Led..." (tháng 10/2025) tại đây chỉ có duy nhất Vật tư Phúc Khang tham dự và trúng thầu với tỷ lệ tiết kiệm 0,29%.

Câu hỏi về tính cạnh tranh

Việc một nhà thầu trượt ở đơn vị này nhưng lại trúng ở đơn vị khác là điều bình thường nếu quá trình đánh giá E-HSDT diễn ra khách quan, minh bạch, dựa trên năng lực và giá cả cạnh tranh.

Tuy nhiên, khi tỷ lệ trúng thầu cao bất thường tại một chủ đầu tư cụ thể, đi kèm với hiện tượng gói thầu thiếu cạnh tranh (chỉ 1 nhà thầu tham dự), điều này làm dấy lên nghi ngờ về sự ưu ái hoặc các yếu tố "phi thị trường".

Liệu năng lực của Vật tư Phúc Khang có sự khác biệt rõ rệt khi dự thầu tại Điện lực Dầu khí Cà Mau so với các nơi khác? Hay quy trình tổ chức đấu thầu, xây dựng E-HSMT tại Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau có những điểm đặc thù nào đó tạo lợi thế cho nhà thầu "quen mặt" này?

Việc phân tích sâu hơn mối quan hệ lịch sử giữa hai bên là cần thiết để làm rõ những nghi vấn này.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

[Kỳ 3] Giải mã mối quan hệ "sân nhà" giữa Vật tư Phúc Khang và Điện lực Dầu khí Cà Mau