Sonadezi làm ăn ra sao dưới thời bà Đỗ Thị Thu Hằng lãnh đạo 14 năm?

Lèo lái Sonadezi tăng trưởng ổn định

Việc bà Đỗ Thị Thu Hằng chính thức nộp đơn xin nghỉ theo nguyện vọng cá nhân và được chấp thuận thôi giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) của Tổng công ty Công nghiệp Thực phẩm Đồng Nai (Dofico) vào cuối năm 2025, đã khép lại một hành trình khá ngắn khi chỉ tại vị hơn 1 năm.

Dấu ấn lớn nhất và di sản tài chính nổi bật nhất của bà Hằng lại nằm ở Tổng công ty Phát triển Khu công nghiệp (Sonadezi) với gần 14 năm (07/2010 – 04/2024). Bà Hằng, người từng giữ cương vị Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sonadezi, đã lèo lái con tàu này qua nhiều giai đoạn thăng trầm, biến Sonadezi từ một doanh nghiệp hoạt động khu vực thành một "ông lớn" có ảnh hưởng trong lĩnh vực phát triển hạ tầng công nghiệp.

Tại thời điểm cuối năm 2023, Sonadezi gồm công ty mẹ và 16 công ty thành viên hoạt động trong 4 nhóm ngành nghề kinh doanh: Bất động sản công nghiệp và dân dự; Xây dựng và vật liệu xây dựng; Dịch vụ hỗ trợ; Cung cấp nước.

Sonadezi, doanh nghiệp gắn liền với tên tuổi của Bà Hằng, đã chứng kiến một sự phát triển vượt bậc về quy mô và biên lợi nhuận trong giai đoạn 2011 – 2024.

Cụ thể, doanh thu thuần giai đoạn 2011-2024 của Sonadezi tăng trưởng ổn định từ 1.774 tỷ đồng (2011) lên 5.871 tỷ đồng (2024), tức tăng trưởng gần 3,3 lần. Sự tăng trưởng này phản ánh khả năng mở rộng diện tích cho thuê khu công nghiệp và phát triển các dịch vụ hỗ trợ (như cấp nước, logistic).

Lợi nhuận gộp cũng vọt gấp 4,2 lần từ 500 tỷ đồng (2011) lên 2.380 tỷ đồng (2024). Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận gộp nhanh hơn doanh thu thuần là minh chứng cho việc kiểm soát giá vốn và tối ưu hóa chi phí sản xuất tốt hơn qua thời gian.

Lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng trưởng mạnh, từ 253 tỷ đồng (năm 2021) lên 967,8 tỷ đồng (năm 2024), tức gấp 3,8 lần.

Quy mô vốn chủ sở hữu của Sonadezi cũng tăng khổng lồ từ 2.680 tỷ đồng (2011) lên 10.909 tỷ đồng (2024), tăng trưởng hơn 4 lần. Sự tăng trưởng này chủ yếu đến từ lợi nhuận giữ lại, củng cố nền tảng tài chính của Tổng công ty.

Những lùm xùm quản trị vốn Nhà nước (2010 – 2024)

Dưới thời kỳ lãnh đạo của bà Đỗ Thị Thu Hằng (2010 – 2024), bên cạnh thành tích tăng trưởng lợi nhuận ấn tượng, Tổng công ty Sonadezi đã vướng vào nhiều lùm xùm nghiêm trọng liên quan đến việc thoái vốn Nhà nước thiếu minh bạch và sự tắc trách trong quản lý tài sản công. Những sự việc này đã đặt ra dấu hỏi lớn về tính công khai, minh bạch của doanh nghiệp mà Nhà nước nắm giữ 99,54% vốn này.

Tâm điểm là việc thoái vốn tại Công ty CP Sonadezi Giang Điền, nơi Sonadezi bị tố tự ý bán 10% cổ phần mà không tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc đấu giá. Theo Báo Công an Nhân dân, việc chào bán cổ phần được thực hiện với giá chỉ 10.153 đồng/cổ phần (chỉ nhỉnh hơn mệnh giá), bị cơ quan chức năng nhận định là "không hợp lý" so với giá trị thực. Việc thoái vốn diễn ra trong bối cảnh khu đất dự án KCN Giang Điền gần 3,8 triệu m² được định giá chỉ hơn 67 tỷ đồng (ngang giá trị sổ sách), làm giảm đáng kể giá trị thực của cổ phần nhà nước, tạo điều kiện cho tư nhân (Công ty Tuấn Lộc) tăng sở hữu lên 45%.

Ngoài ra, sự tắc trách còn được thể hiện rõ trong việc chuyển nhượng vốn tại Trường Cao đẳng Sonadezi (năm 2015), dẫn đến nguy cơ thất thoát tài sản. Cụ thể, theo Báo điện tử Kinh tế & Đô thị, khối phòng học 5 tầng trị giá 11,4 tỷ đồng (hình thành phần lớn từ vốn Nhà nước) đã bị "bỏ sót" khi xác định giá trị doanh nghiệp trước khi chuyển nhượng vốn chi phối (60%) cho tư nhân (Thành Thành Công). Sonadezi phủ nhận việc "bỏ quên", nhưng luật sư lại khẳng định tài sản này phải được kiểm kê theo quy định pháp luật. Nỗ lực khắc phục sự cố của Sonadezi bằng cách đàm phán ghi tăng vốn góp không thành công, do đối tác từ chối, khiến phần vốn Nhà nước tiếp tục bị định giá thiếu.